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吴金希

2020-02-10

吴金希


山东莱芜人。

清华大学社科学院经济学研究所。

长聘教授,博士生导师。

清华大学社科学院战略新兴产业研究中心主任。

清华大学资源能源与可持续发展研究中心副主任。 

中国可持续发展研究会“创新与绿色发展专业委员会”主任委员。中国发展战略学研究会常务理事,创新专委会副主任委员。

研究专长:创新政策、战略管理、产业竞争力、科技社会学。

联系方式:wujx02@tsinghua.edu.cn  

【教育背景】

1999,3-2003,1.清华大学经济管理学院博士生,获得管理学博士学位;

1996,9-1999,2.中国人民大学工商管理学院硕士生,获得管理学硕士学位;

1987,9-1991,7.西安交通大学机械工程系,获得工学学士学位。

【工作履历】

2020,1-                  清华大学长聘教授; 

2017,6-2019,12    清华大学长聘副教授,特别研究员;

2016,1-2017.6     清华大学准聘副教授;

2005.12-2016.1   清华大学副教授;

2005.3-2005.12   清华大学讲师;

2003,2-2005,3     清华大学公共管理学院博士后;

2009,9-2010,9     美国UC Berkeley, Haas Business School 访问学者;

2004.8-2004.12   美国乔治•梅森大学 公共政策学院 访问学者;

2001.8-2001.10   英国剑桥大学国际制造研究中心 访问博士生。

兼任清华大学全球工业4.5研究院高级研究员;清华大学技术经济研究中心、创新发展研究院研究员;欧洲管理学会(EURAM)会员、创新生态学专业分委员会主席;国际开放式创新学会(Society of Open Innovation)学会副主席。中国管理研究国际学会(IACMR)会员;《中国软科学》、《管理学报》、《科学学研究》、《科研管理》、《中国科技论坛》、IJHRM, Society of Open Innovation等期刊审稿人、编委或副主编;《国资报告》、《中国企业报》、《经济参考报》等专栏作家。

【主要研究领域与成果】

围绕创新生态体系、全球创新网络、产业共性技术、科技治理体系、公司发展战略、区域创新战略等学术前沿,做出了若干重要学术贡献。在国内外重要学术期刊发表论文80余篇,出版专著、教材十余部。多篇论文被《人大报刊复印资料》、《求是》、《新华文摘》等全文转载。专著获得北京市哲学社会科学优秀成果二等奖、教材获北京市高等教育优秀教材奖、论文获EURAM最佳论文奖等。

主持完成3项国家自然科学基金面上项目、2项国家自科基金重点项目子项目、1项国家软科学课题;参与中国工程院、中国科学院重大项目3项。完成多项科技部、中国科协、央企、地方政府、事业单位的战略决策咨询课题。若干政策建议被评为“优秀专家建议”,产生了较大的社会影响。


* 二十一世纪注定将是“中国世纪”,创新是中华民族实现伟大复兴的根本动力。本课题组将围绕中国创新的战略、路径、体制,以及创新生态体系等理论和政策问题,持之以恒地开展高质量学术研究,为创新型强国贡献智慧,为创新生态理论界贡献学术新知。

* 热烈欢迎中外优秀学子加盟,报考本方向博士/硕士研究生,或申请博士后流动站研究人员。

【近年来主讲的部分课程】

(1)创新战略学

(2)美国创新史

(3)创新管理与案例

(4)经济学、公共政策与社会问题(与LSE教授合开)

(5)战略新兴产业专题

(6)创新管理与战略

(7)高科技战略与管理

(8)自然辩证法概论

(9)科学技术概论

(10)变革时代的冲突管理与组织领导力(与鲁汶大学教授合开)

【奖励和荣誉】

(1)北京市第十五届哲学社会科学优秀成果二等奖(2019)

(2)北京市高等教育精品教材奖(2011)

(3)EURAM 2016 Best Paper

(4)《科学学与科学技术管理》期刊年度最佳论文(2016)

(5)清华大学优秀教材、教学一等奖 (2008)

(6)教育部优秀专家提案(2013年)

(7)首都文明职工(2007年)

(8)清华大学优秀共产党员(2013)

(9)清华大学第三届青年教师教学大赛二等奖(2008)

(10)清华大学校级工会积极分子(2006,2008,2011)

(11)清华大学社科学院先进工作者(2012)

【近年来主持完成的部分科研项目】

1.  NSFC面上项目:“基于全球创新网络的中国产业生态体系进化机理研究”(2012-2015),项目主持人。

2.  NSFC面上项目:“中国企业国际化进程中利用全球创新网络知识资源的战略研究”(2007-2010),项目主持人。

3.   NSFC面上项目:“知识网络管理与中小高科技企业动态能力研究”(2003-2006),项目主持人。

4.   NSFC委托项目:“NSFC管理体制与流动项目主任管理机制研究”(2006-2007),项目主持人。

5.   NSFC重点项目:“国家自主创新体系国际化理论与政策研究”(2012-2015),子课题负责人。

6.    NSFC重点项目:“全球创新网络理论问题研究”(2019-2023),子课题负责人。

7.   国家软科学研究计划项目:“科技创新治理现代化的路径研究”(2014-2016),项目主持人。

8.    中国工程院重大研究课题:“中国可持续发展矿产资源战略研究”(2012-2014),子课题负责人,综合组执笔人之一。

9.    中国工程院重大研究课题:“能源革命推动区域经济社会与生态环境协调发展”(2018-2020),子课题负责人。

10.   中科院委托重大咨询项目:“我国创新体系的关键问题研究”(2018-2019),子课题负责人。

11.   清华大学-鲁汶国际合作项目:Unity and Diversity: An Investigation of Managerial Coaching in “BRIC countries(2012- 2014),项目中方负责人。

12.   近年主持完成深圳市、北京市平谷区、黑龙江省密山市、广西钦州市、重庆长寿区等战略新兴产业、高科技园区、大型企业战略咨询研究报告若干(略)

【近年来代表性中文论文】

[1]  吴金希.论公立产业技术研究院与战略新兴产业发展[J].中国软科学,2014(3).人大报刊复印资料全文转载.

[2]   吴金希.创新生态体系的内涵、特征及其政策含义 [J].科学学研究,2014(1).

[3]   吴金希,从“带土移植”到创建创新生态体系——基于同方威视的探索式案例研究[J].中国软科学,2015(4),人大报刊复印资料全文转载.

[4]   吴金希.公立产业技术研究院与新兴工业化经济体技术能力跃迁[J]清华大学学报,2014(3).

[5]   吴金希.理解创新文化的一个综合性框架及其政策含义[J].中国软科学,2011(5).

[6]   丁玲,吴金希*,核心企业与商业生态系统的案例研究:互利共生与捕食共生战略[J].管理评论,2017(7).

[7]  丁玲,吴金希*,企业生态位的空间拓展与生命周期:联想研发组织演化案例研究[J].科研管理2019(10).

[8]  董铠军,吴金希*.创新理论发展的四阶段论:回顾与解读[J]自然辨证法研究,2018(2).

[9]   吴金希.创新文化:国际比较与启示意义[J].清华大学学报,2012(5). 人大报刊复印资料全文转载.

[10]  吴金希.论公立产业技术研究院与战略新兴产业发展:理论辨析、国际比较与政策分析[J].中国社会科学内部文稿,2013(6).

[11]  吴金希,孙蕊,马蕾.科技治理体系现代化:概念、特征与挑战[J].科学学科学技术管理,2015(8). 人大报刊复印资料全文转载.

[12]  吴金希,“创新”概念内涵的再思考及其启示[J]学习与探索,2015(4),人大报刊复印资料全文转载.

[13]   孙蕊; 吴金希,我国战略性新兴产业政策文本量化研究[J]科学学与科学技术管理2015(02)。

[14]   吴金希,李宪振.地方政府在发展战略性新兴产业中的角色和作用[J].科学学与科学技术管理,2012(8).

[15]   吴金希,李宪振.台湾工研院科技成果转化经验对发展新兴产业的启示[J].中国科技论坛,2012(7).

[16]   吴金希,李宪振. 韩国科学技术研究院与台湾工业技术研究院推动产业创新机制的比较研究[J].中国科技论坛,2013(10).

[17]   吴金希,李宪振.工业技术研究院推动产业创新的机理分析[J].学习与探索,2013(3).

[18]   史会斌,吴金希,李垣. 能力组合效应对组织运作绩效影响的实证研究[J].管理学报,2014(7).

[19]   史会斌,吴金希.基于任务环境和制度环境的联盟中组织公平感对合作行为的影响研究[J]软科学,2014(6).

[20]   刘小玲,吴金希,王翠霞.美国国家科学基金会流动项目主任制度及对我们的启示[J]中国科学基金,2007(3).

[21]   马琳,吴金希.全球创新网络相关理论回顾及研究前瞻[J].自然辩证法研究,2011(1).

[22]    吴金希有一种力量叫“硅谷场”,学习时报,2013,7,22

[23]   吴金希,推动由制造中心向创新中心和科学中心转变,学习时报,2018,5,28

       其他学术论文、成果可从“中国知网”、“谷歌学术”搜索(略)

【近年出版的部分专著、教材、译著】

[1]   吴金希著.创新生态体系论[M].清华大学出版社,2015,8.

[2]  吴金希,松野丰,孙蕊 著.借鉴与转型:中日产业政策比较研究[M].清华大学出版社,2016,1.

[3]   吴金希编著.战略管理(第二版)[M],华东师范大学出版社,2017,6.

[4]  吴金希 著.用知识赢得优势:中国企业知识管理模式与战略[M].知识产权出版社,2005,5.

[5]   吴金希,彭锐等编著.企业战略管理:理论、模型与案例[M].华东师范大学出版社,2010,5.

[6]   吴金希(执行主编)等编著.《高级工商管理教程》(上、下)[M],华东师范大学出版社,2006,3.

[7]   钱小军,周剑,吴金希. 经济新常态下中国绿色低碳转型研究[M]. 清华大学出版社,2018,9.

[8]  王有柱,吴金希,李保明. 聚变:产业转型升级的C3模式[M]. 清华大学出版社,2018,3

[9]  李政,麻林巍,吴金希. 国外矿产资源开发战略研究[M].科学出版社2018,6

[10]  钱小军,周剑,吴金希. 巴黎协定后中国绿色发展的若干问题思考[M].清华大学出版社2017,6

[11]  吴金希等译.技术、学习与创新:来自新兴工业化经济体的经验[M].知识产权出版社,2011,5.

[12]  吴金希等译.文化与技术创新[M],知识产权出版社,2006,6.

[13]  吴金希等译.创新突围[M].知识产权出版社,2008,7.

[14]  吴金希等译.企业产品创新[M].知识产权出版社,2009,10.

其他专著、参编教材、译著(略)

【Selected English Papers】

[1]       Jinxi Wu, Ran (Michelle) Ye, Ling Ding, Chao Lu, Martin Euwema. From “transplant with the soil” toward the establishment of the innovation ecosystem: A case study of a leading high-tech company in China. Technological Forecasting and Social Change, 136(2018)222-234. SSCI.

[2]       Ling Ding, Ran Michelle Ye , Jin-xi Wu*,Platform strategies for innovation ecosystem: Double-case study of Chinese automobile manufactures. Journal of Cleaner Production 209 (2019) 1564—1577. SSCI.

[3]       Jinxi Wu, Jie Yang, Linwei Ma, Zheng, Li, Xuesi Shen. A system analysis of the development strategy of iron ore in China,Resources Policy. 48(2016):32-40. SSCI,SCI.

[4]       Ke Rong, Jinxi Wu*, Yongjiang Shi, Liang Guo,Nurturing business ecosystems for growth in a foreign market: Incubating, identifying, and integrating stakeholders. Journal of International Management. Volume 21, Issue 4, December 2015, 293-308. SSCI.

[5]       Ling Ding,Jinxi Wu*,Innovation Ecosystem of CNG Vehicles: A Case Study of Its Cultivation and Characteristics in Sichuan, China. Sustainability 2018, 10(1),39. doi:10.3390/su10010039. SSCI.

[6]       Ran Ye, Xiao-Hua Wang, J. Hein Wendt, Jinxi Wu, Martin C. Euwema. Gender and managerial coaching across cultures: Female managers are coaching more. The International Journal of Human Resource Management. 2016 Vol. 27, No.16, 1791-1812. SSCI.

[7]       Yunhao Feng, Jinxi Wu *,Peng He. Global M&A and the Development of the IC Industry Ecosystem in China: What Can We Learn from the Case of Tsinghua Unigroup? Sustainability 2019, 11(1), 106; https://doi.org/10.3390/su11010106, SSCI. 

[8]       Ling Ding,Di Cao , Taohua Ouyang ,Jin-xi, Wu *.Promoting the Development of Enterprise Niche: Case Study on China’s Organizational Ambidexterity. Sustainability 2018, 10, 3806; doi:10.3390/su10103806, SSCI.

[9]       Ling Ding, Jinxi Wu, Ran Ye. Mutualism Symbiosis and Predation Symbiosis: Double-Case Study of Chinese Manufactures. 2016 European Academy of Management Conference. June1-4, 2016, Paris. EURAM 2016 Best Paper.

[10]       Wu Jinxi,Michelle.Ye, From “transplant with the soil” toward the establishment of the innovation ecosystem A case study of a leading high-tech company in China. 2015 European Academy of Management Conference. June 17-20, 2015, Warsaw (Poland).

[11]       Wu Jinxi. Connotation, Characteristics and policy implications of innovation ecosystem. 2014 European Academy of Management Conference. Waves and Winds of Strategic Leadership for Sustainable Competitiveness. Valencia (Spain), June 4-7, 2014.

[12]       Michelle. Ye, Jinxi Wu, Martin. Euwema, Managerial coaching in China in the past decade (2003-2012): A projection by socioeconomic prosperity. International Association for Chinese Management Research. June 18-22, 2014. Beijing.

[13]       Huibin Shi, Jinxi Wu, Yuan Li. Inter-organizational service delivery in Chinese hospital industry: a social exchange perspective. International Association for Chinese Management Research. June 18-22, 2014, Beijing.

[14]       Rui Sun, Jinxi Wu, Baojuan Liu. Analysis of strategic emerging industrial policies on the level of central government in China. The 8th International Conference on Management and Service Science (MASS 2014), August 24-26, Suzhou, China. Open Journal of Social Sciences, 2014(2):76-80.



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